Världen behöver inte fler plagg

Insikten kommer från Blåkläder, en av de ledande aktörerna inom tillverkning av arbetskläder.

Det ska ställas i ljuset av det uttalande som kom från regeringshåll i veckan, där finansmarknadsminister Per Bolund upprördes över det ”oacceptabla resursslöseriet” som överproduktion och kassering av funktionsdugliga klädesplagg innebär.

– Vi jublar över det faktum att politikerna nu uppmärksammar något som vi slagits för i sextio år. Minskad konsumtionen är den viktigaste faktorn om vi vill uppnå verklig hållbarhet. Att Bolund slåss för samma sak som vi gjort sedan 1959 gör oss både stolta och glada. Det är en milstolpe och vi ser fram emot höstens fortsatta debatt som vi tror verkligen kan göra skillnad, säger Anders Carlsson, VD på Blåkläder

Minskat fotavtryck med ökad lönsamhet
Blåkläder, som började tillverka hållbara arbetskläder långt innan hållbarhet blev ett så kallat buzzword (redan 1959) har kommit till en insikt som säkert kan förvåna många. Speciellt med tanke på att företaget omsätter över en miljard på försäljning av yrkeskläder, främst på de nordiska och europeiska marknaderna.

Insikten bottnar dock i en ingående kunskap om hur en resurskrävande bransch kan agera för att minska sitt fotavtryck och ändå behålla lönsamheten. Slutsatsen kan sammanfattas i en mening: Lång livscykel vinner alltid i längden. Blåkläders strategi är därför att tillverka plagg med tanke på att de ska hålla så länge som möjligt för att därigenom minimera förbrukningen.

Långa livscykler och solenergi
Blåkläder är kända för sina arbetsplagg som tål hårda tag och riskfyllda arbetsmiljöer. Som en producent på en global marknad är hållbarhet något som finns inpräntat i företagets DNA.

– Det går inte att blunda för att största miljöpåverkan sker i fabrikerna. Det betyder att vi måste ta vårt ansvar och se till att vår tillverkning orsakar så liten skada på miljön som möjligt. Genom att ständigt vrida och vända på frågeställningar och söka förbättringar i värdekedjan, förflyttar vi oss steg för steg mot ökad hållbarhet. För oss är dock plaggens livslängd utan tvivel vårt starkaste hållbarhetsargument. Lägg till full insyn i produktionen och att 50% av vår produktion nu drivs av solenergi, så känns det som vi är på god väg, säger Anders avslutningsvis.

OM BLÅKLÄDER
Blåkläders framgångar bygger på att utmana konventionella lösningar och samtidigt ge sina kunder den trygghet de efterfrågar i fråga om kvalitet och leveranssäkerhet. Det sker bland annat genom investeringar en moderniserad lagerverksamhet och en tillverkning med höga hållbarhetsmål och goda arbetsvillkor för de anställda. Blåkläder har idag 15 egna dotterbolag i Europa och USA. Allt som allt omsätter företaget över en miljard kronor (2018).

2019-07-03 - Industritorget