Senaste nytt


- Nyheter inom industrivärlden

Globalisering och lokal produktion

- två trender som kan gå hand i hand
Svensk industri har alltid varit en del av en global produktionskedja. Men om det är något du bör ha lärt dig från det senaste decenniet fullt av tumult är det att det är viktigt att lokal produktion ska kunna fungera även när världen befinner sig i kaos.

Svenska företag har tvingats att anpassa sig till denna värld, men att stänga av sig helt från omvärlden och endast verka lokalt är inte ett alternativ för stora multinationella svenska industriföretag. Det finns dock sätt för dig som driver ett svenskt företag att

Digitala lösningar kan säljas globalt utan en komplicerad supply chain


Sverige har legat i framkant när det gäller övergången från industri och produktion till digitala produkter. Helt digitala företag utvecklar till exempel mjukvara inom områden såsom digital underhållning och spel. Om du besöker en sida som gfar.net, som jämför olika sidor inom spel online så kan du se att dessa företag som saknar licens för spel i Sverige har gott om svenska kunder. Men de använder också gott om mjukvarulösningar och spel som även de är utvecklade i Sverige. Det gör att man både kan sälja sina produkter internationellt men fortfarande ha svenska kunder. Allt utan att behöva brottas med en multinationell supply chain.

Men även Sveriges industrijättar har börjat fokusera mer och mer på digitala produkter. Företag som SKF, Hexagon och Sandvik är inte längre rena industriföretag. De utvecklar samtidigt avancerade digitala produkter som fungerar som ett komplement till deras fysiska produkter. Ett exempel är Sandviks CoroTurn Plus, som är en kombination av avancerade sensorer och mjukvara för att optimera industriell svarvning.

Tack vare unika och innovativa lösningar som dessa kan svenska industriföretag fortsätta vara konkurrenskraftiga, även när produktionskostnaderna för industriprodukter är lägre i länder utanför Europa. Man säljer helt enkelt inte bara en produkt, utan en helhetslösning backad av unika digitala lösningar.

Minskad centralisering och förenkling


Billig global produktion, backad av en komplex försörjningskedja, var länge budorden för stora globala företag. De svenska industrijättarna var redan globala på 60-talet. Men nu ligger fokus mer på att flytta produktionen närmare den marknad man vill sälja på. Alltså försöker man producera i Asien för den asiatiska marknaden, och i Sverige eller närliggande länder för den europeiska marknaden.

Du kan se detta på SKF:s investering på 250 miljoner kronor på fabriken i Göteborg, eller på Atlas Copco som växt under de senaste 10 åren att köpa upp många mindre industriföretag verksamma inom EU.

En ny filosofi inom produktion och försörjningskedja


Just in time och lean var länge den ledande filosofin inom tillverkningsindustri. Genom att utnyttja en högeffektiv försörjningskedja kunde man minimera kostnader inom lagerhållning och logistik. Men det senaste decenniet har visat att globala försörjningskedjor byggda på dessa filosofier alltid kommer vara sårbara för oförutsedda händelser.

Det har tvingat företagen att anpassa sig med strategier för att klara av oväntade händelser i världen. Två strategier som är kritiska är:

- Dual sourcing eller multiple sourcing - Det är kritiskt att aldrig vara helt beroende av en enda leverantör för komponenter eller råmaterial. Genom att ha två eller flera leverantörer, och alltid ha en plan redo för om en av dessa skulle få problem att leverera, skapar du redundans i din försörjningskedja.

- Just in case - I globala försörjningskedjor kommer det dock alltid att finnas sårbarheter som inte helt går att bygga bort med redundans. En global kris som orsakar brist på en råvara kan snabbt leda till att leverantörer eller underleverantörer inte längre kan leverera i tid. Därför måste företag som Volvo eller Atlas Copco alltid kartlägga sina försörjningskedjor och se till att man har lokala lager som täcker upp kan man hålla produktionen igång även när andra företag tvingas sakta in.

Detta innebär inte slutet på just in time då denna klassiska logistik filosofi fortfarande används flitigt i Sverige inom flexibel svensk industri och logistik.

Framtiden för svensk industri


Svenska industriföretag ligger redan långt fram till att ställa om sig till en värld som kräver både globalt och lokalt tänkande. Men det finns mycket kvar att arbeta med i framtiden. De digitala produkterna blir allt mer sofistikerade och arbetar ofta med artificiell intelligens. Det innebär nya utmaningar då denna typ av teknik kräver enorma hårdvaruresurser.

Det gör att dagens industriföretag nu måste börja kartlägga även sin digitala infrastruktur. Denna kommer även den med sina egna sårbarheter i form av hårdvarubrist, sårbara datanätverk och potentiella cyberattacker. Precis som i en global försörjningskedja måste nu företag även bygga in lösningar för redundans och just in case inom den digitala infrastrukturen.

Andra utmaningar är att bygga klimatsmarta lösningar, då dessa i allt högre grad är ett lika viktigt konkurrensverktyg som pris. Genom att erbjuda dina kunder inom industri och näringsliv kompletta lösningar och även erbjuda att ta tillbaka och återanvända produkter som inte längre är i bruk kan du skapa en grönare indust

SENASTE NYTT

- Nyheter inom industrivärlden
2026-03-19
Nya AI-förmågor från Cisco och NVIDIA
2026-03-18
ISCAR QUICK-THREAD Multitandade gängskärNytt innovativt trådlöst säkerhetssystemElmontörsutbildning för kvinnor återvänderSäkerhet i solcellsanläggningarRätt klimatlösning för ditt elskåp
2026-03-17
Gummikomponenter för medicinindustrinPackstationer som gör jobbet enklareMobila maskiner kräver robusta lösningarFortinet lanserar FortiOS 8.0Bästa IAM-systemet för offentlig sektor 2026
2026-03-16
Samarbete som driver ALPHAs utvecklingCondair tilldelas BIM Leadership AwardAtt bygga en hållbar framtidVarför luften i förskolor är avgörande
2026-03-13
Snart 40 år med OKSNyheter i sortimentet20 år som förändrat världenSå väljer företag rätt verktygsskåp Snickare - nyckelroll för:
call