Ny undersökning från Accenture

Näringslivet storsatsar på förändringsarbete

En ny rapport från Accenture visar att 98% av svenska företag planerar att investera mer än 5% av sina intäkter i förändringsinitiativ under de kommande tre åren – en kraftig ökning då endast 31% av företagen på global nivå planerade för denna investeringsnivå för tre år sedan.

Trots den ökade nivån är ledares självförtroende lågt vad gäller förändringsinitiativ. I Accentures rapport framgår det nämligen att samtliga (100%) ledare på global nivå förväntar sig att deras verksamhet kommer påverkas av förändringar, men enbart 30% känner sig säkra på sin förmåga att genomföra rätt förändring. I Sverige finns det också ett tillitsgap mellan chef och personal. Bara var femte chef känner sig säker på att deras team kan hantera förändring, och mindre än hälften (43%) av de anställda känner sig kapabla att hantera den.

Från rapporten har Accenture identifierat sex nyckelförmågor hos de företag som lyckats skapa en framgångsrik förändringskultur. Bland dessa finns förmågan att se förändringen på person-nivå för att navigera vad som verkligen påverkar beteenden; samt att koppla förändringen till ett tydligt syfte, där en tvåsidig dialog med de påverkade leder till ägandeskap och engagemang. De företag som lyckats implementera alla sex förmågorna har mer än dubbelt så hög sannolikhet att lyckas med sina förändringsinitiativ.

”Företag som integrerar nya sätt att tänka och arbeta samt kontinuerligt förbättrar sin förmåga genom teknik, data och AI, får ett tydligt försprång gentemot sina konkurrenter, säger Daniel Hjelte, ansvarig för teknisk utveckling hos Accenture i Norden. ”Dessa organisationer lyckas göra ledarskap och förändringsledning till en av sina främsta styrkor och sina medarbetar till sin största tillgång. Förändringen ses i dessa bolag inte som ett projekt, utan snarare som en förmåga att ständigt utvecklas och förnyar sig, djupt rotad i organisationens DNA. Genom att anamma ett mänskligt och datadrivet förhållningssätt till förändring kan företag skapa ett större värde och bana väg för framtiden.”

Studien visar även att organisationer som följer de sex identifierade nyckelförmågorna är:

• 70% mer benägna att uppnå sina mål
• 40% mer benägna att minska sina kostnader
• 48% mer benägna att förbättra sina hållbarhetsmål
• 80% mer benägna att uppnå förändringsarbetet inom utsatt tid

Trots positiva fördelar visar studien att endast 16% av alla organisationer har implementerat de sex nyckelförmågorna i högre grad.

”För att lyckas behöver företag och organisationer närma sig förändring mer som en vetenskap baserad på data och bevis. Vi ser nu en rörelse där näringslivet tar mer och mer inspiration from sportvärlden, som på ett datadrivet sätt arbetar med att skapa optimala förutsättningar för både individuell och kollektiv prestation. Fokus här ligger i att säkra såväl fysisk, mental, social förmåga samt tydligt syfte, för att kunna prestera och leverera in den föränderliga och komplexa värld vi nu verkar. En väldigt spännande utveckling”, säger Daniel Hjelte.

2024-10-25 - Industritorget